重生乡一直把年轻干部的训练培育摆在重要方位，活跃探究年轻干部生长成才有用途径，经过个性化培育方案、“岭上书院”学习沟通平台、青年小组提案方案三大行动，为青年干部生长成才筑牢根基，激起他们在底层的干事热心与发明力。
乡党委安身青年干部本身优势潜力，充沛发掘特质，量身定制个性化培育方案。在进一步探究青年干部的专业布景、兴趣爱好、职业规划后，为他们组织不同的作业任务与学习方案。有的青年干部文字功底厚实，便组织参加重要文件起草、宣传报道等作业；有的长于沟通和谐，就引导其参加项目推进、群众作业等。这种“一人一策”的培育方法，极大地提高了青年干部的作业活跃性，让他们在合适的岗位上快速生长。
重生乡打造“岭上书院”学习沟通平台，为青年干部供给了一个拓展视界、增加才智、沟通思维的空间。到现在，“岭上书院”已成功举行21次，环绕底层党建、村庄复兴、社会管理等热点论题展开专题学习和研讨沟通。每期活动中，青年干部们踊跃发言，共享作业中的经验教训，讨论处理问题的新思路、新方法。在剧烈的思维磕碰中，他们不只提升了事务才能，还逐步增强了团队协作精力。
为充沛发挥青年干部的聪明才智，重生乡鼓舞他们环绕村庄展开的论题，展开调研并构成提案。以提案为指引，组成青年干部作业小组，拟定具体的作业规划。不同小组聚集不相同的范畴，有的致力于改进村庄人居环境，有的专心于推进特色产业高质量展开，有的重视民族文化展开。这些青年小组在作业中充沛的发挥主观能动性，活跃整合各方资源，推进各项作业有序展开。经过提案和小组方案，青年干部们逐步从“执行者”转变为“策划者”，为重生乡的展开注入了新的生机。
重生乡一系列青年干部培育行动，成效显著，不只提升了青年干部的归纳素质，也为村庄复兴工作供给了有力的人才支撑。未来，重生乡将持续立异培育方法，为青年干部生长发明更多时机，书写村庄展开的新篇章。
